로컬푸드&귀농·귀촌

농경연, 귀농 귀촌인들 성공정착 ‘멘토역할’ 중요

한국농촌경제연구원, ‘귀농 귀촌인 마을 사례조사 2차연도(2016)’ 연구 통해 밝혀

농경연, 귀농 귀촌인들 성공정착 멘토역할중요

한국농촌경제연구원, ‘귀농 귀촌인 마을 사례조사 2차연도(2016)’ 연구 통해 밝혀

 

귀농 귀촌인들의 성공적 정착에는 멘토의 역할이 중요하고, 역귀농 귀촌의 이유는 경제적 이유와 원주민들과의 관계가 중요한 것으로 조사됐다. 이 같은 결과는 한국농촌경제연구원(KREI, 원장 김창길)이 국립농업과학원과 함께 전국의 10개 농촌 마을을 대상으로 마을 기본실태, 경제활동, 지역사회활동, 역귀농 귀촌부문을 조사한 귀농 귀촌인 마을 사례조사: 2차연도(2016)’연구에서 나타났다.

 

주요 조사 결과를 보면, 귀농 귀촌 사례 마을들은 귀촌이 활발한 마을과 귀농이 활발한 마을로 구분할 수 있었다. 귀촌이 활발한 마을은 토지 가격이 높아 농업에 대한 접근이 어렵고, 연금소득 등이 있는 여유 있는 귀촌인들이 여생을 즐기는 경우가 많았다. 귀농이 활발한 마을은 상대적으로 토지 가격이 저렴하고, 귀농인들의 정착 모델로 협동농장형태가 나타났다. 협동농장은 친목회, 작목반, 법인 등 다양한 형태로 나타나고 있고 귀농인들이 커뮤니티를 형성해 농사를 짓고 있었다. 협동농장은 마을의 전통적 공동체가 사라지고 나타난 새로운 형태의 경제적 공동체로 볼 수 있다.

 

대부분의 사례 마을에서 역귀농의 이유를 경제적 이유와 원주민들과의 관계로 보았다. 둘 중 어느 한가지의 이유로 역귀농 귀촌을 한다기 보다는 두 가지 요인이 맞물려 있는 것으로 나타났다. 귀농 귀촌인들은 어느 정도 소득이 있어야 기본적인 생활이 가능하고, 마을 주민들과의 관계가 좋아야 마을에서의 생활을 이어갈 수 있다. 소득이 없어도 마을 주민들과의 관계가 좋으면 소일거리라도 받아 생활을 이어갈 수 있어 두 가지 요인이 맞물려 있는 것으로 나타났다.

 

귀농 귀촌인들의 성공적 정착에는 멘토의 역할이 중요했다. 몇몇 사례마을에서는 마을 이장이 멘토 역할을 하고 있었다. 멘토를 통해(귀농교육, 마을 브리핑 등) 마을에 들어온 귀농 귀촌인들은 마을의 실정을 충분히 숙지하고 마을에 들어와 정착률이 높았다. 마을에 들어온 후에도 정착을 위해 필요한 집터, 농지 등을 알아봐 주기도 하며, 원주민과의 갈등을 완화해주는 경우가 있었다.

 

마상진 KREI 연구위원은 이 조사는 귀농 귀촌인의 정착실태 장기추적조사의 구조화된 질문지를 통한 설문조사를 보완해, 귀농 귀촌이 농촌 마을에 주는 의미와 농촌 마을의 변화 등을 질적으로 분석하기 위한 조사임을 밝혔다. 또한, 이를 바탕으로 귀농 귀촌인의 성공적 정착에 도움을 줄 수 있는 지자체 단위의 다양한 지원이 필요하다고 강조했다. 나아름 kenews.co.kr

 

 


관련기사

배너
배너

마케팅플라자

더보기


배너

포토뉴스 파노라마


건강&치유여행

더보기
홍문표 aT 사장 “기후위기 대응과 유통 혁신, 농어민 잘사는 시대 열 것”
홍문표 한국농수산식품유통공사(aT) 사장이 기후변화라는 거대한 위기 앞에 우리 농어업의 체질을 근본적으로 바꾸겠다는 강력한 혁신 의지를 피력했다. 홍 사장은 최근 열린 농식품 전문지 기자단과의 간담회에서 2025년 거둔 주요 성과를 공유하고, 대한민국 농수산식품의 영토 확장을 위한 미래 비전을 제시했다. 기후변화 대응 ‘7대 혁신방향’ 정립… 식량안보 강화! 홍 사장은 "이제 기후변화는 변수가 아닌 상수가 되었다"고 진단하며, 이를 극복하기 위한 ‘7대 혁신방향’의 실행력을 강조했다. 주요 내용으로는 ▲친환경·저탄소 농어업 전환 ▲씨종자 및 신품종 개량 ▲거점별 광역 저온비축기지 구축 등이 포함되었다. 특히 '식량무기화 시대'에 대비해 쌀을 포함한 주식 개념을 5곡으로 전환하고, 사계절 스마트팜을 통해 안정적인 생산 기반을 확보하겠다는 구상이다. 유통 구조 혁신으로 ‘생산자·소비자 모두 윈윈’ ​유통 분야에서는 고질적인 다단계 구조를 깨뜨리는 데 집중했다. 홍 사장은 "기존 4~5단계에 달하던 유통 과정을 1~2단계로 획기적으로 줄여야 한다"며, "세계 최초 온라인 도매시장 제도를 안착시켜 2025년 거래 실적 1.2조 원을 돌파하는 성과를 거뒀다"고 밝혔다

귀농·귀촌소식

더보기
홍문표 aT 사장 “기후위기 대응과 유통 혁신, 농어민 잘사는 시대 열 것”
홍문표 한국농수산식품유통공사(aT) 사장이 기후변화라는 거대한 위기 앞에 우리 농어업의 체질을 근본적으로 바꾸겠다는 강력한 혁신 의지를 피력했다. 홍 사장은 최근 열린 농식품 전문지 기자단과의 간담회에서 2025년 거둔 주요 성과를 공유하고, 대한민국 농수산식품의 영토 확장을 위한 미래 비전을 제시했다. 기후변화 대응 ‘7대 혁신방향’ 정립… 식량안보 강화! 홍 사장은 "이제 기후변화는 변수가 아닌 상수가 되었다"고 진단하며, 이를 극복하기 위한 ‘7대 혁신방향’의 실행력을 강조했다. 주요 내용으로는 ▲친환경·저탄소 농어업 전환 ▲씨종자 및 신품종 개량 ▲거점별 광역 저온비축기지 구축 등이 포함되었다. 특히 '식량무기화 시대'에 대비해 쌀을 포함한 주식 개념을 5곡으로 전환하고, 사계절 스마트팜을 통해 안정적인 생산 기반을 확보하겠다는 구상이다. 유통 구조 혁신으로 ‘생산자·소비자 모두 윈윈’ ​유통 분야에서는 고질적인 다단계 구조를 깨뜨리는 데 집중했다. 홍 사장은 "기존 4~5단계에 달하던 유통 과정을 1~2단계로 획기적으로 줄여야 한다"며, "세계 최초 온라인 도매시장 제도를 안착시켜 2025년 거래 실적 1.2조 원을 돌파하는 성과를 거뒀다"고 밝혔다

배너