경기도 평택시 현덕면과 충남 아산시 인주면 일대의 홍수피해 예방을 위해 추진한 ‘아산만방조제 배수갑문확장사업’이 준공됐다.이 사업은 기존 방조제에 176m(22m×10.6m×8련) 규모의 배수갑문을 추가, 총 296m 규모로 확장됨으로써 배수갑문의 배제량이 초당 2,460㎥에서 7,530㎥로 커져 홍수배제능력을 약 3배 높였다.또한 홍수 예경보시스템(TM/TC)을 신설해 집중호우시 담수호의 수위를 효과적으로 조절하고 홍수시 응급대피 체계를 갖춰 인근 농경지 967ha를 비롯한 주변지역의 재해대응능력을 강화했다.아산만은 총 2,564m의 방조제와 10m×6m×12련(120m)의 배수갑문이 1973년 12월에 준공된 바 있으며, 이번 배수갑문확장사업이 국내 최초의 하구둑 구조개선사업으로 2008년 10월 착공됐다.아산만방조제는 인근 하천인 안성천에 기후변화에 따른 집중호우 증가로 1998년부터 2002년까지 4년 동안 농경지 총 10,501ha와 주택 2,036가구 침수가 발생하는 등 사업 전까지 구조개선에 대한 필요성이 지속적으로 제기되어 왔다. 이 밖에도 배수갑문 관리동에는 공원, 전망대, 전시관 등의 시설을 설치해 생태체험학습공간과 평택관광단지와 연계한 관
산림조합 “역발상으로 창조혁신 협동조합” 기대이석형 前 함평군수 차기 중앙회장 당선… 특화된 신규사업 적극 발굴해 나갈 것 모두 7명의 후보가 출마해 각축을 벌인 산림조합중앙회장 선거에서 기호 4번 이석형(만 55세) 후보가 제19대 산림조합중앙회장으로 당선되었다. 선거활동의 열기를 반영하듯 3차에 걸친 후보 간 치열한 경쟁 끝에 이후보에게 당선의 영예가 돌아갔다. 이신임회장은 KBS 프로듀서와 민선 함평군수를 3번 연임한 특별한 이력의 소유자이다.그의 이러한 경력을 반영하듯 산림조합의 위기를 “농사는 땅에서만 짓는 것이 아닌 하늘에서도 지을 수 있다.” 는 창조적 역발상을 통해 극복하겠다는 공약을 폈다. 또한 산림조합의 경영 정체성 및 안정성 확립, 특화사업 및 신규 사업의 적극적 지원과 발굴, 산림조합중앙회의 창조적 재구성 등 3대 중점과제를 표방한 주요공약이 유권자인 지역조합장들의 폭넓은 공감을 얻었다. 일로서 성과를 만들어 낼 것이고, 일로서 평가를 받을 것이며, 산림조합과 산림가족을 위해 일하고 싶다는 포부를 밝힌 이신임회장의 임기는 당선일로부터 4년간이며 1회에 한해 연임할 수 있다. 나남길 kenews.co.kr
농협중앙회(회장 최원병) 농협경제지주는 24일 오전 11시 서대문 농협중앙회 본관 중회의실에서 농우바이오 계열사 편입 기념식을 개최했다.9월 15일자 참조이날 기념식에는 최원병 농협중앙회장, 이상욱 농업경제대표이사, 이기수 축산경제대표이사, 정용동 농우바이오 사장 등 농협 및 농우바이오 임직원과 최희종 농림축산식품부 식품산업정책실장, 신현관 국립종자원장, 김창현 한국종자협회장 등 100여 명이 참석했다.정용동 농우바이오 사장사진은 이날 농우바이오 경영 비전 보고를 통해 “2020년까지 385개 신품종을 개발하고, 기존 6개 해외법인에 추가하여 터키, 브라질 등 4개 해외법인을 신설하는 등 수출확대에 주력하여 국내매출 816억원, 수출 1억 불을 달성하는 글로벌 종자 기업으로 도약하겠다”는 포부를 밝혔다. 이어 최원병 회장은 “농협이 농우바이오를 인수함으로써, 종자 주권 수호는 물론 농업인에 대한 종합 서비스 제공 역량을 더욱 공고히 하였다는 데 인수 의의가 있다”면서“앞으로 농우바이오가 글로벌 종자기업으로 발전할 수 있도록 농협과 농우 바이오 임직원이 적극 협력하여 줄 것”을 당부했다. 나남길 kenews.co.kr
◈포스몰 추진배경인터넷 기반의 ‘소상공인직거래시스템’을 구축한 바 있으나, 소상공인의 온라인 접근성이 낮아 거래활성화에 애로를 겪었다. 소상공인 매장 인터넷 보급률 저조, 사업주 고령화, 구매절차 복잡 등이 원인으로 주목되면서 소상공인 매장 보급률이 높은 POS(Point of Sale System) 단말기에 농산물 직거래몰(POS-Mall)을 구축, 접근성 제고로 거래촉진 도모하게 됐다. POS 단말기에 주문, 결제, 배송 등 기능이 포함되어 있어 구매절차가 쉽고 간편하다(별도 로그인이나 인증절차 없음). ◈포스몰 도입이전수도권에서 골목식당을 운영하는 A씨는 아침 일찍 일어나 식재료 구입을 위해 2∼3일에 한 번씩 도매시장을 찾는다. 대부분은 직접 시장을 찾지만 급할 경우에는 중도매인에게 전화를 걸어 주문한다. 1회 구매시 보통 70만원 이내의 농수산물을 구입하고 있으며 5∼20개 품목을 구매한다. 하지만 최근 구입처의 식재료 가격이 불안정한데다가 취급품종이 다양하지 못해 소량구매가 불가능해 어려움을 느끼고 있다. 인터넷을 통해 직구매를 하려고 해도 로그인, 온라인 인증 결제 등이 복잡해 보이고 별도로 매장에 컴퓨터를 갖다 놓고 인터넷도 설치해야 해서 포
농식품부와 식약처는 식품제조‧가공업의 시설기준 완화를 위해 시․군․구에서 적용할 수 있는 표준조례․규칙(안)을 마련․배포하고 설명회를 개최합니다.농업인과 생산자단체가 국산 농산물을 주원료로 식품을 제조․가공하는 경우 지자체 조례나 규칙으로 식품위생법의 시설기준을 별도로 정할 수 있어요. 농업인 가공시설의 영세성을 고려하면서 식품위생을 담보할 수 있는 수준으로 시설기준 완화한 것이죠.시설기준 완화를 위한 표준조례․규칙(안) 주요 내용을 보면, 작업장을 장기간 미사용시 농산물 등 식품 보관 용도로 활용하게 했고, 물을 사용하지 않는 식품제조․가공 공정은 작업장 벽, 천장 등 내수성 재질 사용 의무 예외인정을 했어요. 수돗물, 지하수 사용이 어려운 경우 영업시간동안 사용할 충분한 양의 물을 보관할 수 있는 식수용 탱크 활용 허용 등이 개정된 내용에 담고 있습니다. 이 사업은 농식품부 주관으로 4대 권역별 설명회(9.30~10.1, 3일간)를 가진데 이어 충청(9.29, 세종), 경기․강원(9.29, 서울), 전라․제주(9.30, 광주), 경상(10.1,대구), 전국적으로 228개 시장․군수․구청장에게 조례․규칙 제정 관련 협조 요청하는 농식품부 장관 서한 발송도
전국의 농업인 여러분!바쁘신 일정 중에도 이 자리를 빛내 주신 이동필 농림축산식품부 장관님, 김우남 국회 농림축산식품해양수산위원장님, 해외에서 오신 각국 농업대표님들을 비롯한 내외 귀빈 여러분께 감사의 말씀을 올립니다. 저희 농촌진흥청은 1962년 개청 이래 52년간의 수원 시대를 지내오며 국민식량의 안정적 공급, 농업·농촌의 발전, 나아가서 국가 발전에 기여할 수 있도록 농업기술의 개발과 보급에 힘써왔습니다. 이제 50여 년간의 수원시대를 마감하고 전북혁신도시에서 새로운 미래를 위한 도약을 준비하고 있습니다. 현재 우리 농업은 FTA 등으로 농산물 시장개방이 가속화되고 있고 농촌은 갈수록 고령화되고 있습니다. 이러한 위기 속에서 농업경쟁력을 높이고 국민의 안전한 먹거리를 위해 농촌진흥청은‘고객중심, 현장중심, 정책중심’의 기조 아래, 현장을 기반으로 한 과학 영농기술 개발에 역점을 두고 당면 과제를 극복하기 위해 노력해 왔습니다. 이러한 상황 속에서 전북 혁신도시로의 이전은 우리에게 새로운 혁신의 기회이자 도전이 될 것입니다. 전북 이전을 계기로 농업 현장 가까이에서 생생하게 소통하며 지역과의 네트워크를 강화하고, 보다 더 유기적으로 현장과 접목된 농업기술
-주총에서 연임에 성공하셨다. 축하드립니다. ▶감사합니다.-적자를 면치 못했던 서울우유가 영업상무로 재직했던 지난 2006년 ‘영업문화개혁’을 선포한 이후 영업판매 실적에 호조를 띄면서 영업실적이 지금까지 크게 신장되고 있다는 호평을 받고 있다. 어떻게 보고 있나? ▶2006년 시행한 “영업문화 개혁”은 “영업현장의 개혁과 더불어 내부 업무 프로세스의 개혁”의 과정이었다. 내부 개혁의 핵심은 지속가능 경영이 이루어지도록 한 전략의 개혁이고 인식의 개혁임과 동시에 열정의 개혁이었다. 영업부분의 모든 전략은 고객의 입장에서 출발해야 한다고 본다. 이를 바탕으로 시장의 요구와 변화에 능동적으로 대처 할 때 서울우유의 생존을 보장 받을 수 있다고 생각한다. 따라서 고객의 니즈를 외면하고 시장의 요구와 변화를 거부하고는 제품개발은 물론이고 제품 관리 육성 또한 더더욱 불가능하다. -조합의 영업문화개혁이 성과를 거뒀다고 보는데? ▶“영업문화 개혁”은 이 부분에 집중하기 위하여 인식의 변화를 촉구하고 조직 내부에 스스로 과제를 설정하고 해결해 나가는 열정과 분위기 조성 통해 조직의 효율적인 운영을 위하여 업무의 표준화와 시스템화가 필요한 부분은 우선적으로 구축하였고 이
동부는 30일 동부팜한농 영업총괄 대표이사 사장에 박광호 동부팜흥농 대표이사를 선임(내정)했다고 발표했다. 또한 이성택 동부생명 대표이사 사장을 동부금융연구소장으로 발탁하고, 후임 동부생명 대표이사 사장에는 이태운 동부화재 부사장을 선임(내정)했다고 밝혔다. 동부는 이번 인사 배경에 대해 영업경쟁력 강화를 통해 글로벌 경제의 장기불황 심화 및 경영환경 변화에 적극적이고 선제적으로 대응하기 위한 조치의 일환이라고 밝혔다.박광호 동부팜한농 영업총괄 대표이사는 서울대 경제학과를 졸업하였으며, 2002년 동부그룹에 합류해 (주)동부 대표이사, 동부익스프레스 여객부문 대표이사 등을 역임했다. 동부팜한농은 박광호 사장이 영업총괄 CEO를 맡고, 현 최석원 사장이 관리총괄 CEO를 맡는 각자 대표체제로 운영함으로써 영업력을 강화하고 이익창출 역량을 극대화할 수 있을 것으로 기대하고 있다. 동부팜흥농 대표이사는 박광호 사장이 겸직하기로 했다.이성택 동부금융연구소장은 고려대 경영학과를 졸업하고 1974년 동부에 입사해 동부화재, 동부생명, 동부증권 등에서 전략기획, 영업, 마케팅, 자산운용업무를 담당했으며 2009년부터 동부생명 대표이사 사장을 역임해 왔다. 금융분야에서 쌓
'우유생산 급증하는데 소비는 줄어…' "값싼 유제품들 봇물처럼 쏟아져…국산 우유제품 소비촉진 몹시 중요해 졌다" 우리 서울우유협동조합은 조합창립 77주년이라는 긴 역사속에서, 과거의 자랑스러운 위업과 영광만을 내세우지 않고, 그 발자취를 거울 삼아, 불확실성이 가중되는 현재의 낙농여건 속에서도 “위대한 미래”를 향한 출발선상에 서 있습니다. 우리 서울우유가 오늘날 이 자리에 있기까지, 우리조합을 구성하는 모든 구성원들이, 협동조합의 기본이념을 깊이 간직한 채, 각자 맡은 위치에서, 묵묵히 열과 성을 다하여, 찬란한 서울우유 협동조합의 문화를 꽃 피우신데 대하여, 깊은 존경과 경의를 표하는 바입니다.지난 시간들을 돌이켜보면, 우리 조합이 1937년 낙농 불모지였던 이 땅에, 낙농산업의 태동이라는 원대한 사명을 띠고, 협동조합 정신으로 창립한 이래, 오늘날까지 한국 낙농사에 참으로 많은 업적을 남겼다고 할 수 있겠습니다. 세계적 수준의 원유품질확립, 식문화개선을 통한 국민건강증진, 국내 낙농경쟁력 확보, 낙농제품의 해외수출, 한국심장재단 지원 등의 사회적 역할 수행 등 대한민국 협동조합의 성공모델로 우뚝 서 있는 것입니다. 그러나 자랑스런 서울우유의 찬란한 역사
도드람양돈농협(조합장 이영규)의 자회사 (주)도드람양돈서비스의 신임 대표이사로 정장욱씨가 선임되었다.도드람양돈농협 이사회에서 만장일치의 추천을 받은 정장욱 대표이사는 지난 2일 총회 및 이사회의 승인을 거쳐 정식으로 신임 대표이사로 취임을 했다. 도드람양돈농협 이영규 조합장과 이사회는 “정장욱 대표이사가 수의사 출신으로 오랜 기간 동안 도드람에서 근무하면서 리더쉽과 능력을 인정받고 조직 내부에서도 덕망이 높아 (주)도드람양돈서비스의 신임 대표이사로 추천하게 되었다.”고 밝혔다. 정장욱 대표이사는 “도드람은 조합원을 기반으로 한 생산자협동조합형 패커 라는 목표를 가지고 현재 나아가고 있고 (주)도드람양돈서비스는 조합원 농가에 축산컨설팅과 사료 및 AI 공급·지원에 그 뿌리를 두고 있다. 생산자와 일선에서 역할을 수행하는 만큼 양돈 컨설팅이라는 전문성을 더욱 향상시키고 안정적인 품질의 사료 및 AI 공급에 힘써 조합원 농가의 생산성 향상과 도드람이 패커로 발전하는데 기반이 되겠다.”고 밝혔다.신임 정장욱 대표이사는 충북대학교 수의학과를 졸업하고 1999년 도드람에 입사하여 최근까지 조합원 컨설팅 업무를 담당하는 지역사업부 총괄부장을 수행했다. 곽동신 기자
농협유통‘월드컵 마케팅’펼쳐!월드컵 태극전사가 즐겨먹는‘보양식 특별전’열어하나로마트‘대한민국 보양식 한아름!’ 깊은 불황의 늪에 빠진 농수산업계를 서둘러 건져 올려 내야 한다.관련업계와 당국은 생산자들이 건강한 수확물들을 건져 올리는데 전념할 수 있는 영농의욕을 높여줄 지원대책도 아끼지 말아야 할 것이다.농협 하나로클럽·마트를 운영하고 있는 ㈜농협유통(대표이사 김청룡/사진) 양재하나로클럽에서는“대한민국의 힘~! 대한민국의 보양식~!”이라는 주제로 태극전사가 즐겨먹는‘보양식 특별전’을 성황리에 진행하고 있다.브라질월드컵 특수와 함께 태극전사들이 즐겨먹는 보양식을 소개하고 이른 무더위와 월드컵 밤샘응원을 앞두고 있는 국민들의 건강을 위해 보양식 재료를 최대 35%까지 특별 할인판매까지 하고 있다. 건강보양식 수요가 월드컵특수에 이어 7월 복날특수(초복·중복·말복)까지 불티나게 팔려 나갔으면 하는 바램이다. 하나로마트를 비롯한 소비지 시장에서는 닭고기와 오리고기, 계란 등 각종 가금류 소비확산을 위한 다양한 소비촉진 활동이 끊임없이 이어지고 있다. 지금은 월드컵 열기로 닭고기 특수가 한창 시작됐다.당초 예상했던 기대치보다는 못하지만 호기를 맞고 있는 것은 틀림없다
6월은 보훈의 달이다. 우리나라도 1948년 8월 정부수립 후 2년도 채 못 되어 6·25전쟁이 발생했고, 이때 약 40만 명 이상의 국군이 희생되었다. 1953년 휴전이 성립되고, 1956년 4월 정부는 매년 6월 6일을 현충기념일로 지정하였고, 1975년 현충일로 공식적으로 개칭되었다. 추모대상 범위는 6·25전쟁에서 전사한 국군만 대상으로 하는 것은 아니고, 우리나라를 지키기 위하여 목숨을 바친 모든 선열의 넋을 기리고 있다.인간은 사회적 동물이다. 따라서 인간은 공동체를 형성하며 거기서 자신의 안녕과 인간답게 살아갈 권리를 보장받는다. 우리 한민족은 우리 영토 안에서 대한민국 공동체로 사회 안정과 질서유지를 하며 행복하게 살고 있다. 또한 한반도에 국한하지 않고 지구촌 곳곳에서 대한민국의 깃발을 드높이며, 세계 속의 한국으로 급부상하고 있다. 이렇게 우리가 자랑스럽고 당당하게 살 수 있었던 이면에는 지난날 목숨을 바쳐 조국을 지킨 호국선열들이 있었기 때문이다.모두가 조국 수호를 위해 희생한 순국선열들의 거룩한 뜻을 되새기고 조국 사랑의 참 의미를 깨닫고 역사 계승의 발판을 마련해야 한다. 이를 위해서는 국민생활 속에 보훈문화를 확산시키는 사업을 장단기
씨앗을 포함한 농자재사업의 새로운 기반 마련 로컬푸드매장과 같은 다양한 사업체계 구축농식품 수출 증대를 위한 획기적인 시장 창출 농협중앙회 이상욱 농업경제대표이사는 취임 1주년을 맞아 6월 9일 농식품부 기자실에서 정례브리핑을 통해 그동안의 주요 성과 및 농업인·소비자를 모두 만족시키는 판매농협 구현을 위한 5대 주요 추진계획을 발표했다. 이날 이상욱 대표이사는 취임 후 지난 1년간 농산물 판매 확대, 유통구조개선, 농산물 가격안정, 연평균 8,521억원의 영농비 절감 등 다양한 사업을 통해 농업인의 실익을 증진시키고 유통비용을 절감하였으며, 이를 통해 소비자 물가안정에 기여하였다고 밝혔다. 특히, 안성물류센터 본격 가동으로 기존 4~6단계의 복잡한 농산물 유통구조를 3단계로 축소함으로써 유통비용을 약 14.6% 절감시켰으며, 로컬푸드직매장, 신토불이 창구와 같은 다양한 유형의 농산물 직거래 활성화로 농업인·소비자 모두에게 실익을 제공하였다. 또한 국내 최대 종자업체인‘농우바이오’를 인수하여 국내 농업의 종자주권을 확보함과 동시에 비료, 농약, 종자에 이르는 3대 농자재의 안정적 공급기반을 확보하여 농협 농자재 사업의 새로운 전기를 마련하였다. 이와 더불어
‘새로운 시장개척과 지속가능한 축산업 육성에 힘써’ 협동조합형 패커 통한 축산물 유통혁신 선도!안심축산 ‘e-고기장터’의 B2B 온라인 도매유통! 축산농가 생산안정을 위한 사료원료 수급 안정! 가축질병 재발 방지를 위한 방역시스템 강화!통일대비 남북축산협력사업 중장기 로드맵 마련! 농협중앙회 이기수 축산경제대표이사는 최근 본지와의 인터뷰에서 “축산 농가는 생산에만 전념할 수 있도록 하고, 지속 가능한 축산업 육성을 위해 신시장 개척과 축산물 유통혁신을 중점 추진해 나갈 것“이라고 밝혔다. 앞으로 농협이 계획하고 있는 축산업 발전방향에 대해 얘기를 들어 봤다.편집자 -농가들 생산비 절감이 중요한 시점이다. 그 중에서 사료값이 가장 큰 문제다. 축산농가 생산안정을 위한 사료원료 수급 안정은 어떻게 추진해 나갈 것인가?▶이기수 대표= 맞는 말이다. 이 문제 해결을 위해 사료원료 수급 안정화 방안의 일환으로, 세계 최대의 타피오카 생산지인 인도네시아 람풍지역에 12백만불을 투자하여 현지 가공공장을 인수, 연간 5만톤의 타피오카를 사료원료로 가공·생산 하여 국내로 직 반입·공급할 계획이다. 또한, 내년부터는 인도네시아 현지법인을 교두보로 동남아산 사료원료를 직접
조합제품 적극 이용과 젖소 외부입식 금지!송아지 모유먹이기와 저 능력우에 대한 도태 당부‘열려라참깨’같은 육우고기 소비촉진 활동도 적극 펼쳐 -최근 9개 낙농지원센터별로 한마음대회가 개최되었습니다? ▶송 조합장= 네, 우리 조합에서는 지난 3월 7일부터 25일까지 각 9개 낙농지원센터에서 한마음대회를 개최하여 조합과 조합원간의 일체감을 조성하는 화합의 장을 마련하였습니다. 이번 한마음대회에서는 조합원과 조합원 가족들의 적극적인 참여로 2,300여명이 참석하여 대회를 성공리에 마쳤습니다. -조합원들이 한자리에 모이는 한마음대회 성과가 크다고 봐야겠죠?▶송 조합장= 그렇습니다. 한마음대회는 한 자리에 모이기 어려운 1,800여명의 조합원들이 만나 서로 정보를 교환하고, 조합과 우유시장의 현황을 정확히 파악할 수 있는 자리로 이번 대회에서는 최근 원유수급 불균형 상황을 전하며 조합원들의 협조를 당부하였습니다. 또한 그 동안 조합의 중장기적인 미래 발전에 대해 궁금증을 가졌던 조합원들과 직접 대화의 시간을 통해 조합발전 방안을 설명하고 논의하는 시간을 가졌습니다. 더불어 2013년 주요사업 실적보고, 서울우유 낙농정보 모바일앱 안내, 출자달성 조합원에 대한 시상